近日,公司召開2025年度經(jīng)營計劃工作會議,旨在總結(jié)過去一年取得的成績及不足的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確目標(biāo),理清思路,落實措施,凝心聚力,以務(wù)實篤行和奮楫爭先為行動指南,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司工會主席米寶峰帶領(lǐng)與會人員深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)2025年度計劃經(jīng)營工作會議報告。
公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理張孝東作2025年度公司經(jīng)營計劃工作報告。從主要經(jīng)營指標(biāo)的完成情況以及收入構(gòu)成兩大方面,向全體職工匯報了公司近五年的經(jīng)營成果。指出,由于全體職工過去五年的不懈努力與奮斗,公司的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和經(jīng)營業(yè)績均取得了顯著的改善,為公司的高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
(新能源公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理張孝東)
對于公司2025年經(jīng)營工作安排,公司將結(jié)合市場變化,以變應(yīng)變,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,深化內(nèi)部改革,提升和夯實公司核心競爭力。提出幾點要求,一是要落實營銷創(chuàng)新工作,發(fā)揮光熱業(yè)務(wù)主導(dǎo)作用,提高光伏和凈水業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量;二是要落實科技創(chuàng)新工作,堅持產(chǎn)品引領(lǐng)戰(zhàn)略,做好產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量管理及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù);三是要落實精益生產(chǎn),緊抓安全,以數(shù)據(jù)分析為指導(dǎo)做好生產(chǎn)管理改善及降本增效;四是要落實內(nèi)控治理,加強(qiáng)合規(guī)管理、制度建設(shè)、責(zé)任落實和人才隊伍建設(shè);五是要落實黨建工作,做實“規(guī)定動作”,深化黨業(yè)融合,創(chuàng)新開展黨建活動。
會上,公司各部門負(fù)責(zé)人立足各自職責(zé)及2025年度計劃工作安排向大會作報告。
總經(jīng)理張孝東與各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人簽訂《個人年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》和《管理人員廉潔從業(yè)承諾書》,進(jìn)一步明確了各級管理人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
在總結(jié)發(fā)言中,總經(jīng)理張孝東強(qiáng)調(diào),要堅定落實好集團(tuán)報告的要求,深刻認(rèn)識集團(tuán)、公司、個人三者之間的一致性關(guān)系,要以“干”字當(dāng)頭,做到有心、用心、腳踏實地、持之以恒地“干”,開創(chuàng)新能源公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面!
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